
Manual operativo | Tarifas y descuentos
Procesos de atención.
Contactos operativos
MAGALI NICASIO (Ejecutivo de cuenta)
nmagali@tresguerras.com.mx
46 1184 6796
L-V / 9:00 a 18:30 hrs.
Supervisor de Cuenta
Gabriel Martínez León
gleon@tresguerras.com.mx
46 1252 3444
L-V / 9:00 a 18:30 hrs.
Gerente Atención a Clientes
Alejandra Rivera
irivera@tresguerras.com.mx
46 1124 6667
L-V / 9:00 a 18:30 hrs.
Actividades Ejecutivo de cuenta
El KAM se involucrará en caso de escalamiento
Cuando no haya atención en más de 48 Horas (actividades marcadas en negritas)
- Revisión de coberturas
- Cotizaciones
- Recolecciones
- Embarques directos en sucursales
- Generación de guías
- Seguimiento a entregas en domicilio / ocurre
- Rastreo de mercancías
- Validación y seguimiento a incidencias
- Reclamaciones
- Aplicación correcta de descuentos en envíos
- Gestión de acuse de entrega
- Gestión de servicios no prestados
- Gestión de notas de crédito
Contacto comercial
TERESA HERNÁNDEZ /EJECUTIVO COMERCIAL
Cel: 461 252 3596
- Recepción documentos crédito
- Dar de alta número de cliente para franquicia
- Dar de alta descuentos
- Proporcionar documentos de crédito a cobranza corporativo
- Crear usuario y contraseña de extranet cuenta de la franquicia
- Notificar a alejandro pacheco la apertura de la cuenta
- Capacitación de servicios
- Compartir documentos de cobertura, seguro o alguno que solicite la franquicia
- Gestión y cotización de proyectos específicos
- Gestión de cancelación de cuentas
- Gestión de cambios de razón social
- Seguimiento a cartera de la franquicia desde 1er envió
- Presentación de facturas de manera física/digital
- Compartir números de cuenta para pagos
- Aplicar pagos de la franquicia
- Actualización de cartera por pagos
- Seguimiento al estado de cartera, recordatorios en caso de cartera vencida
- Solicitud de cancelación/suspensión de créditos
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Descuentos sobre precio público 15 de octubre de 2025

TRESGUERRAS –
ACCESORIALES Y COSTOS ADICIONALES
| MOVIMIENTO | TARIFA | CONSIDERACIONES |
|---|---|---|
| Entrega a domicilio: La entrega física de la mercancía deberá ser ejecutada por el distribuidor de carga Tresguerras; tiene la responsabilidad de que sea realizada en la planta baja del domicilio del destinatario, donde el cliente indique. Con esto se deja fuera el concepto de entregas a pie de camión, o dejar las cargas en la banqueta o fuera de las instalaciones del cliente. Nota: Puede haber restricciones en plazas comerciales donde regularmente se cuenta con área de proveedores; es en donde se estaciona la unidad para cargar o descargar, no se ingresa hasta el local. | La indicada en la cotización. | Se realizan de lunes a viernes en horario abierto de 9:00 am a 6:00 pm, contando con 25 minutos para realizar la entrega. |
| Recolecciones: La recolección de la mercancía deberá efectuarse siempre bajo condiciones estándar, entendidas como aquellas en las que el acceso y la maniobra del personal operativo no representen un riesgo adicional ni requieran esfuerzos extraordinarios para la carga; la mercancía se debe encontrar en planta baja o primer piso, con accesos libres y sin restricciones de espacio. Nota: Puede haber restricciones en plazas comerciales donde regularmente se cuenta con área de proveedores; es en donde se estaciona la unidad para cargar o descargar, no se ingresa hasta el local. | La indicada en la cotización. | Se requiere que se soliciten con un día de anticipación; se realizan de lunes a viernes en horario abierto de 9:00 am a 6:00 pm, contando con 20 minutos para realizar la recolección. |
| Segundas vueltas: En caso de requerir un segundo intento de recolección o de entrega a domicilio, el movimiento debe de ser sin costo ya que está incluido dentro del servicio. | Hasta una 2da vuelta se realiza sin costo; en caso de requerir un 3er intento aplicarán costos similares al costo del servicio que se pagó inicialmente. | En caso de requerir la segunda vuelta, solicitar con su ejecutivo. |
| Maniobras: Se considera como maniobra todo movimiento que esté fuera de las condiciones estándar del servicio, o bien se requiera recolección o entrega a detalle, realizar conteo, solicitud de acomodo en anaqueles o segundos pisos. | Se cotiza por evento | Condiciones estándar: entendidas como aquellas en las que el acceso y la maniobra del personal operativo no representan un riesgo adicional ni requieren esfuerzos extraordinarios para la carga; ejemplo: la mercancía se encuentra en la planta baja o primer piso, con accesos libres y sin restricciones de espacio. |
| Cita: Solicitud de recolección o entrega, en un horario o día específico. | Los costos para este servicio son adicionales según el tipo de unidad: hasta 3,500 kg → $2,160 MXN + IVA, hasta 5,000 kg → $3,850 MXN + IVA, hasta 7,000 kg → $6,025 MXN + IVA. | Se considera una unidad para el servicio y se cuentan con 45 minutos para la carga o descarga de la mercancía. |
| Demoras: El tiempo máximo para la entrega y/o recolección de materiales por parte de los clientes será de 20 minutos; si se excede este tiempo la primer hora adicional tendrá un costo por retención del equipo. | Demora de $1,100 MXN + IVA; a partir de la segunda hora en adelante será de $600 MXN + IVA por cada hora adicional. | El tiempo comenzará al arribar la unidad a la fila de ingreso y terminará al salir del domicilio señalado. Para el caso de complejos industriales o residenciales, el tiempo comienza desde que la unidad llega a la caseta del parque industrial. |
| Entrega / recolección especial: Costo que se cobra al cliente por cumplir con requisitos específicos en cuanto al manejo de la carga al momento de la entrega o recolección. | Se cotiza por evento | |
| Entrega y/o recolección fuera de horario: Cuando se deba llevar a cabo una recolección y/o EAD en una localidad en donde no se cubre de manera regular. | Aplicarán costos similares al costo del servicio que se pagó inicialmente. | Validar con ejecutivo si se puede ingresar al destino de interés. |
| Almacenaje: En caso de que las demoras sean ajenas a la empresa. | Se deberá cobrar medio salario mínimo (vigente en la Ciudad de México) diarios por metro cúbico, como cuota de almacenaje. |